河北电建二公司扎实开展工程建设领域突出问题专项治理

  “我们一定要不断提高思想认识，以更加坚决的态度，更加有力的措施，切实把专项治理工作引向深入，为推动企业和谐稳定健康发展提供有力保障！”6月7日，河北电建二公司负责人杨连存在周一视频电话调度会上，对深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作进行全面部署。
  连日来，河北电建二公司采取多项有效措施，确保专项治理工作扎实向深入推进。一是加强组织领导。该公司及时成立了专项治理工作领导小组，负责总体协调和指导。他们制定了《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，明确了指导思想和目标、治理范围及重点、治理内容及整体安排，提出了工作要求。二是加强宣传造势。去年，该公司领导班子成员和有关部室、物资招标中心等13个部门主要负责人参加了网省公司“工程建设领域突出问题专项治理工作电视电话会议”后，该公司专项治理领导小组多次召开会议，学习贯彻落实会议精神，研究分析工程建设情况，对开展专项工作进行安排部署，并于5月20日组织召开了专项治理工作电话视频推进会；设立了专项治理工作网页和工作简报，及时传达网省公司开展专项治理工作的精神和要求。确保将会议精神传达到基层每一个单位、每一名员工。三是落实责任。他们按照重点排查的12个方面100项内容，进行细化分解，落实各职能部门责任，切实做到分工到位、责任到位、落实到位。5月初，他们对2008年以来签订的13份工程项目合同、资金运作情况，物资招标中心的制度程序和保证金管理等情况进行了专项检查。四是规范排查。根据网省公司部署，坚持横向到边、纵向到底的原则，在确保重点项目重点排查的基础上，把专项治理工作范围延伸到所有工程建设项目，做到资金流到哪里，就排查到哪里，项目建到哪里，就排查到哪里。他们对2008年以来立项、开工、竣工和在建的11个工程项目进行了自查。重点排查的项目数量10个，涉及资金126543.73万元。今年1月至3月，他们对3个项目部、4个专业公司、3个二级单位专项工作进行了明察暗访。4月，该公司领导班子成员带队，抽调专业人员组成3个检查组，重点对该其承建的马头、军粮城、宣化、曹妃甸项目部及变电公司、新能源公司和修造厂等10个单位进行专项检查。查阅了相关制度、结算、合同、财务，劳务供方、物资合格供方资料、台账、记录等1690余份。(河北电建二公司思政部 张建荣 陈政)